胡律师:13306647218

股权为什么做激励《越来越多的企业要做股权激励是为何?》

时间:2021-07-11 23:10:54

为什么越来越多的企业想做股权激励?

越来越多的企业要做股权激励是为何?

工资和奖金是苹果,股权是苹果树

员工在企业工作,老板给员工月薪和奖金。我把工资奖金比作苹果,把股权比作苹果树。苹果送到员工手中,很快就会被吃掉,也就是说苹果是消耗品,而随着时间的推移,苹果树可以承受更多的苹果。当然,员工想要苹果树结出更多的苹果,需要付出更多的辛苦。然而,在苹果树的成长过程中,除了员工的劳动,他们还会依靠大自然的力量。

工资和奖金是员工的劳动收入和短期收入。而股权属于劳动收入和非劳动收入。在计算权益的过程中,不仅有个体劳动的剩余价值,还有企业的品牌价值。股权对员工更有吸引力。

员工拥有股权和没有股权的差别

员工没有股权,属于企业中的被雇佣者。就业的人属于农民工的心态。比如员工属于企业的保姆,老板属于企业的母亲。很多人对保姆的印象是,保姆给钱就照顾孩子,不给钱就不照顾孩子。即使他们给钱,也可能对孩子不乐观。原因是保姆关注的是她们的短期利益,而妈妈关注的是她们的长期利益,这和妈妈有关。

母亲和保姆最大的区别就是没有收入,甚至还要付出很多钱来照顾孩子,因为孩子的长远利益和母亲有关。

如何改变员工从保姆到妈妈的心态,需要改变员工从农民工心态到企业主心态。这样的制度设计可以将员工与企业的长远利益联系起来。员工和企业之间,没有区别。

越来越多的企业要做股权激励是为何?

员工拥有股权之后对员工的好处

(1)自豪感:员工拥有股权,就能获得自豪感的认同。当一个员工没有股权时,他就是一个企业的农民工。员工拥有股权,就是企业的主人,获得了身份。

(2)分红收入:员工拥有股权后,可以获得股权分红,这是员工工资奖金之外的另一项收入,让员工不仅关注自己的利益,也关注企业的利益。员工的价值取向会先关注自己之前的收入,然后开始关注企业的利益,员工会把个人利益和企业的长远利益结合起来。

(3)股权溢价收入:员工购买股票时,如果企业的股权价格为1股1元,随着企业的不断发展壮大,股权价格可能变成10元甚至更高,员工在转让或退出股权时可以获得溢价收入。

如果企业与资本市场挂钩,即企业上市,股权价值会更大,员工获得的溢价收入也会更多。如果你是腾讯和阿里的员工,持有企业的原始股,你会因为企业上市获得更多的溢价收入。在阿里,有数百万员工因为拥有企业而身价百万。在传统企业,靠工资很难积累这么多财富。

(4)员工保护:在设计公平时,也要考虑到,如果员工因工受伤、死亡或死亡,对其家庭来说是一种不幸。对于企业来说,如何给予人道主义关怀,从而体现企业对员工的关怀,同时让员工找到归属感,这也是我们在做股权设计时必须考虑的内容。

我们在做股权设计的时候,根据企业的经营情况,出现上述情况的员工会获得三到五年的分红,以补充员工的家庭开支。

同时,我们在设计方案时也考虑到退休的情况。员工一生都在企业工作。当他们退休后,企业会将退休员工80%或以上的股份以内部约定的相对公平的价格转让给继续在企业创造更大价值的员工。剩下的股份可以留作员工福利。这个方案获得了很多员工的认可,也让员工的心安定了下来。

(5)实现更大的梦想:根据马嘶诺的理论,每个人都有实现自我价值的需要,员工也有自己的梦想。我们在做股权设计的时候,是以企业为平台,让更多优秀的人才发挥作用。与其让员工为别人做,不如让员工为自己做,用自己的梦想激发员工更大的创业潜力。

在未来的社会中,企业将更多地作为平台出现。把企业变成员工实现梦想的舞台。员工自己造船出海。员工和企业一起造航母一起出海更好。

我们一直强调,公平是企业发展的助推器,是企业与员工分享利润的机制,是企业立足人性发展的有效武器。

越来越多的企业要做股权激励是为何?

如果你的公司已经做了股权激励,恭喜你领先。如果你在考虑要不要做股权激励,我可以肯定的告诉你,如果你不做,你很难用工资留住核心人才。自查,你属于哪个阶段?未来如何考虑股权激励?

记住股权激励不是一开始就让员工买股票,大家持股也不是记名股票。注册股份需要经过多年的考核,一般是能跟企业走下去的人。普通员工更多的是虚拟股票(比如华为)。如果股权过于分散,很容易被恶意收购。如果老板不是高手,请不要用一记耳光来搞乱股权激励。请找专业人士。

和我们一样,业务团队、非业务团队、政府部门、跟不上企业发展的老员工、高管团队、股东、企业新人才等等。所有这些都在激励之内。

人生最大的悲哀,就是把一生的聪明都花在战术上。当你向上看的时候,你追求卓越的东西,他们的职业或行业已经衰落,或者他们的社会和个人价值很低,或者前进的战略方向错了。