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股权激励融资有什么用(股权激励的意义在哪里?)

时间:2021-07-24 21:04:20

股权激励的意义在哪里?实务

导 读

在前述的《从企业上市角度看股权激励实操注意事项》中,老k总结了IPO考核中关于股权激励的关注点。 主要包括以下五个方面。 股权激励案的合理性、员工持股平台的审计和股权机构的稳定性、股权支付的处理、激励对象的个人所得税、境外上市公司的股权激励事项。

那么,股权激励的意义在哪里呢? k先生是企业的发展要解决2个问题,一个是“干什么、怎么干”,一个是“为谁干、怎么分”,前者是商业模式解决的问题,后者则是分配体系解决的问题,也就是解决员工激励问题。

作者菁财资本k先生

来源| K老师工作室(ID:i-ksir ) () ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

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在实践中,远处有乔家大院的伙伴可以入股(如ESOP,员工持股)的股票激励。 最近有了民族自豪感华为采用的“准”全员持股的股权激励模式。 可以说现代大部分成功企业都有股权激励制度。 根据2015年《财富》杂志,世界500强企业中有85%的企业获得了股权激励。

股权激励的意义在哪里?实务

在谈股权激励的本质含义之前,我们首先从股权激励的总体设计出发,企业激励可以分为短期、中期、长期的规划,一个有效的激励体系可以结合短期、中期、长期的激励

股权激励的意义在哪里?实务

股权激励使被激励对象(核心员工)对企业有更强的归属感,无论是在内心还是财富上,都产生了一种束缚关系。 它在员工和公司之间达成一致化统一,将两者之间的“弱相关”变为“强相关”。 因此,其作用在于使员工从“打工思维”向“企业经营者思维”转变,现有员工留下来,一边积极承担、奋斗,一边吸引更多优秀人才加盟。

当然,企业实施股权激励计划不仅是给员工钱的问题,也是文化和管理机制的变革。 在新经济中,当人的作用越来越突出,人性受到尊重时,人们愿意完全释放自己的能力和责任感。 因此,重视人性是企业运营的基础,股权激励是尊重人性的表现形式之一——利润从私人享受到大众享受的转变,也是从重视货币资本到重视知识资本的转变。

此外,股权激励除了有利于上述的融智(吸引、留住、激励人才),还有利于融资(完善治理机构、有利于对接资本市场)。通常,私募基金非常重视有投资价值的公司团队(管理层、核心技术人员),因此对核心团队的股权激励对私募融资的导入非常有吸引力。

事实上,处于成长初期的中小企业往往有自己的现象,股权结构比较单一。 随着企业的发展、壮大,公司的股权结构也需要优化和规范化,股权激励可以改变单一的家族控制或夫妻妻子店的经营模式。

k老师认为,有股权激励的企业,特别是在较大范围内进行股权激励的企业,不仅能反映创始人的结构问题,也能在一定程度上反映员工对公司内部控制管理和未来前景的认可程度。 ——你的员工敢出钱出资吗? 你的员工敢长期持股吗? 因此,股权激励被认为是所有企业公司治理最有效的工具,甚至在公司治理的一个方面都是妖镜。

当然,也有在实践中失败的例子。 有个上司曾向k老师抱怨过。 前一家公司实行了股权激励,但效果不明显,也导致了部分核心员工的离职。

在这里,k老师必须说几句话。 “规范”、“透明度”是使员工认识企业当前价值的基本前提,只有向员工公开自己“规范”的经营状况、财务数据,员工才能认识企业当前的实际价值,进而实现自己所赋予的激励机制的当前价值否则,激励的赋予往往达不到原有的激励效果。

同时,逐渐清晰的战略规划、业务规划、资本规划是预测股权未来价值的基本前提,只有向员工灌输企业发展的宏观信息,员工才能逐渐认识企业股权的未来价值。

没有了对现在价值和未来价值的充分认知,何来激励效果之说?

最后,还需要注意的是,股权激励是锦上添花的,不会成为拯救企业的救命稻草。 特别是当一家企业本身在走下坡路或其他方面有较大问题时,不要期望通过实施股权激励来刷新公司。

另一方面,员工的积极性会提高,但不能像大股东那样浴血奋战。 因为人是小股东,而且企业家精神不是一朝一夕形成的。 另一方面,股权激励只解决了意愿问题,但要搞好业务也需要解决能力问题,可见再好的激励方案也无法代替扎实的业务管理工作。因此,股权激励应该成为公司整体战略的一部分,最理想的状态则是企业在设计企业顶层资本战略的时候,就配合设计企业的股权激励计划。

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