胡律师:13306647218

股权激励什么时候合适(股权激励什么时候做合适?)

时间:2021-07-26 10:58:44

“公司决定制定股权激励,什么时候是制定股权激励的最佳时间点?”

这是很多首席执行官经常问的问题。 是公司日益兴隆的时候吗? 还是前景不明朗的时候?

众所周知,股权激励的目的是以出让股权的形式,以此为代价吸引、约束、留住人才,使企业人力资本最大化,但不同的企业发展阶段对人力资本的需求程度不同,因此企业发展阶段是公司股权的激励。

企业的发展一般可以分为创业初期、成长期和成熟期、扩张期、IPO阶段。

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企业初创阶段

当公司还处在规划阶段时,对于能够参与创业的几个核心人物,此时应该要以股权激励作为重要的激励方式。因为这个阶段,需要参与者充满信心,一股作气,不计较工作多与杂的心态,当成自己的事情去做。创业初期是一个公司初步建立时期,人才是关键,股权作为身份的象征自然有很好的心理疗效。其次,创业初期,公司处在求生存阶段,没有太多的现金去吸引优秀的人才加盟,股权成了拿未来换当下的最好承诺,它在一定程度上解决了企业当下需要人才又要控制人力成本的难题。

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到了成长期时

公司已经迈过初创生存阶段,处于快速增长阶段,当企业上升势头非常好的情况,需要加快扩张发展的脚步时,股权激励对核心人才的激励非常重要,企业的扩张,特别是扩张较快的情况,多数都并列着较大的人才、管理风险,这个时候核心人才的责任心,主人翁的心态很重要,保持核心人才的稳定并且全力以赴的状态的确需要股权激励这个精神与物质并存的按钮。笔者认为此时是实施股权激励最好的阶段,核心高管可以给予实股股权,核心技术人员与中层

股权激励什么时候做合适?

人员可以考虑期权或虚拟股权方式。

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当企业进入成熟期时

公司已经具有较大规模与行业地位,这时候公司往往会考虑进入资本市场。有投资机构进入或者上市之前,这时候如果创始人放大招,给员工股权激励,是凝聚人心的绝佳时机,即“老板请客,市场埋单”,这个时候实施股权激励一般会有非常好的效果。