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股权激励指什么!要做股权激励

时间:2021-07-09 16:27:26

目前,学术界和企业界颇具争议的“股权激励制度”引起了广大中小企业的关注,也必然是未来一段时期中小企业发展的必然趋势。

要做股权激励,离不开这4步:定人、定量、定价、定时

股权激励定义

所谓股权激励机制是指:

企业与部分员工或全体员工之间做了一些股权安排,比如以某种方式授予员工一定数量的企业股份,或者授予员工在一定时间内以一定价格购买企业股份的权力。

股权激励目的

的目的是从薪酬和归属两个方面对员工进行奖励,从而实现对员工的长期激励。

要做股权激励,离不开这4步:定人、定量、定价、定时

该机制的激励约束主要表现在:通过股权安排提高员工积极性与员工在一起,激发员工的责任感,从而提高工作效率,增强企业凝聚力;

因为股权长期吸引人才,远远大于现金奖励,通过设置合理的期限和数量结构,可以增加人才的流失成本,从而实现优秀人才留用的目的

员工持股可以纠正他们的短视心理,减少短期行为,从而保证企业的长期利益。

中小企业应该如何实施股权激励?

股权激励的4步法

的核心内容是个人、量化、定价、时机。

要做股权激励,离不开这4步:定人、定量、定价、定时

定人:

指股权的适用范围和受益人。

股权制度的实施突出“激励”,而不是福利性

因此,该系统的全部应用范围集中在企业的高层管理人员和重要骨干。

定价:

指员工在约定期限内购买公司股票的价格。

由于大多数企业不是市属公司,在制定股权价格时缺乏市场评价标准,在定价和安排股权之初就与员工的业绩或技能挂钩。

然后制定双方认可的业绩测试树指标和考核标准作为分红依据。

定量:

指员工根据合同可以持有的股权份额。

定时:

股权激励的期限结构包括两个方面:行权期限和行权时间表。

由于中小企业实力有限,薪酬水平不高,实施股权激励机制是在现有条件下更好地留住人、用好人,从而提高人力资源利用效率、提升管理水平的有效途径。

建立人才机制是前提

创建重视人才系统制度,营造优秀企业文化氛围

我认为中小企业有必要多关注企业的战略,因为股权的价值关系到企业的愿景,从而打造重视人才的系统体系,营造优秀的企业文化氛围,让每一位员工发自内心地感到“就像在家一样”。

你的企业愿景和梦想大到足以支撑人才体系,因为只有大梦想才能吸引更多的人。

我们经常连锁企业,发现一个规律:

不是你有1000个店长开1000个店,而是你有1000个店,吸引1000个店长的梦想。

格局和梦想决定企业未来的发展。

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