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股权激励算什么分配,做股权激励的看过来

时间:2021-07-10 12:31:56

前面的文章已经提到,百变的创业企业不适合像傻子一样进行股权分配,要根据公司的具体情况进行一刀切的股权分配。因此,今天我们将讨论动态股权分配。

制订动态股权分配的原则

原则一:有人牵头,所有创始人必须参与并取得共识

实质上,动态股权分配机制约定了未来股权分配中各成员获得比例的计算方法和原则。率先制定股权分配机制的初始领导,要让全体成员参与制定细则的过程,发表意见,取得成员的共识。只有大家都认同这是一个公平的规则,他们才能积极参与。

在接下来的章节中,我们将拆解公司运营的关键环节。创业成员为了减少企业起步阶段的开支,往往会拿到打折的工资。衡量每个成员贡献的工作时间,必须给每个成员设定一个公平的市场工资水平,每个人的工资水平都要得到大家的认可。部分成员工资过高,不被认可会直接降低股权制度的激励效果。对于大多数初创企业,各个创业伙伴投入的工作时间也许占有很高的比例,从而极大的影响后面分配股权时各自的比例,因此工资水平要取得所有人的认可非常重要。

做股权激励的看过来,股权分配怎么分?

原则二:游戏规则也是一个动态调整的过程

创业公司的环境是千变万化的,动态股权配置机制本身也需要动态调整。在实践的过程中,我几乎每个季度都要调整我们的机制。比如增加新业务,就要为这个新业务和新栏目、新内容增加相应的贡献点;或者以前分配机制中的计算方法明显不合理或不公平,需要及时协商修改。

动态股权分配机制不可能一蹴而就,要让团队有足够的心理准备,随着公司的发展会不断地对机制进行检讨和修订。有些修订可能会追溯调整,而有一些修订则不应该追溯调整。

原则三:公正透明、及时更新

团队要坚持公开透明的理念,落实动态股权分配机制。所有参与分配的人都有权了解最新情况,并有权查看每个项目的贡献值是如何计算和形成的。计算结果应该是合理的和可追溯的。执行情况应及时更新和公布,以便激励、提醒和监督。

这一原则与“私密,一对一”倡导的其他许多股权激励机制大相径庭。如果其他的股权激励机制往往是由一个人或者一个部门制定,制定的过程是自上而下的,或者其股权赋予的机制并不是基于“公开、公平、透明的规则”,而更多是基于事后领导的主观评价和讨论,因此,规则不透明,结果很容易会受到质疑。披露激励结果,团队会有冲突,有的人可能会失落,有的人可能会惊讶。这和工资水平一样敏感,需要保密。动态股权分配机制完全是另外种思路,让规则摊在阳光之下,大家共同遵循,谁奖励得多,谁奖励得少,一目了然,谁也没有理由埋怨。

不同于静态的、教条的股权分配方式,动态的股权分配是公开的、透明的、公平的,分配方式是放在阳光下,大家一看就跟着走。这种模式可以有效避免分配对象之间的矛盾,促进公司的健康发展。

股加加建议企业如果要进行股权分配,最好进行动态股权分配,制定时,遵循以上几点,让分配做到公开、透明、公平,才有利于公司股权分配模式的健康发展。

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